Group Company는 2 분기 안전 생산 현장 회의를 개최했습니다.

7 월 25 일,이 그룹은 Xi Jinping 사무 총장의 중요한 지시와 비판의 정신을 배우고 이행하기 위해 2/4 분기 생산 안전 회의를 개최했습니다. 중국과 주에서 생산 안전의 의사 결정 및 배치 및 그룹의 반 마리아 회의 및 제 3의 안전위원회의 정신은 사고의 교훈을 배우고 생산 안전 관리의 3 년 조치를 추진합니다. 생산 안전의 근본 원인에 대한 공격. 안전 교육 및 교육의 배치, 안전 교육을 수행하는 능력을 향상시키고 "4 개의 이해, 3 개의 노하우 및 1 개의 친숙 함을 홍보하고 팀의 안전 파운데이션을 강화하고, 사고와 숨겨진 위험을 예방하는 능력을 향상시킵니다. 이 그룹의 부국장이자 안전위원회 부국장 인 양 하이 겐 (Yang Haifeng)은 회의에 참석하여 연설을했다.

이 회의는 시진핑 사무 총장의 중요한 지시를 전달했다. 그룹의 현재 주요 환경 보호 위험 및 작업 목록과 "3.30"사고의 아웃소싱 관리로 노출 된 문제에 대해 간략하게 설명했습니다. 또한 "3.30"사고의 아웃소싱 관리에 의해 노출 된 주요 환경 위험 및 작업 목록과 현재 그룹의 "생산 안전 관리 시스템", "생산 안전 책임에 대한 일반 규칙"을 공개했습니다. "주요 우발적 인 숨겨진 질병의 치료를위한 안전 비용 사용을위한 관리 조치 (시험). Gasfield Company의 Yulin Energy Corporation의 Gasfield Company, Gasfield Company, Oilfield Company는 연설을 교환했습니다. 회의 전에 참가자들은 가스 필드 회사 팀 리더 안전 성능 능력 향상 교육 과정을 총체적으로 관찰했습니다.


회의는 먼저 인식을 다시 제기해야하며 생산 안전을 파악할 사명과 책임을 효과적으로 강화해야한다고 요청했습니다. 둘째, 재단은 다시 통합되어 팀 리더의 간부들의 능력을 안전하게 수행하고 풀뿌리 재단을 계속 통합하며 생산 현장을 잘 관리해야합니다. 셋째, 우리는 작업에 다시 집중하고 주요 안전 위험을 예방하고 해결하기 위해 강력한 조치를 취하고 고유 안전 관리 수준을 향상시켜야합니다. 넷째, 우리는 게이트를 다시 앞으로 옮기고 홍수 시즌 동안 생산 안전을 잘 수행해야합니다. 다섯째, 책임은 다시 통합되고, 실용적인 조치로 "두 개의 보호 수단"을 연습하고, 연간 작업과 목표의 스프린팅을위한 안전하고 조화로운 개발 환경을 만들고, 그룹의 고품질 개발을 보장합니다. 높은 수준의 안전성.


그룹의 투자 및 프로젝트 관리 부서, 생산 및 운영 부서, 안전 및 환경 보호 부서 및 안전 담당 이사 (책임자) 및 석유 필드 회사 및 가스 분야와 같은 30 개의 2 단계 단위의 안전 및 환경 보호 부서 회사는 회의에 참석했습니다.