영업 회사 : 효율성 증가 도로를 취하기 위해 개혁 배당을 석방합니다.

올해 이후 영업 회사는 그룹의 전략적 개발의 전반적인 상황에 중점을두고 "포지셔닝, 트레이드 오프, 일치"개념을 준수하며, 구조적 최적화의 확실성으로 시장 위험의 불확실성에 대응합니다. 현대 마케팅 시스템의 건설, "네 가지 구조"를 계속 최적화하고, 회사는 현대 마케팅 시스템의 건설을 가속화하고 "4 개의 구조"를 지속적으로 최적화하고 "시장 지향 마케팅 및 자율적 가격의 전략적 강점을 유지했습니다. ", 기본적으로 산업용 체인 공급망 보안 문제를 해결하고 예상보다 더 나은 운영 결과를 달성했으며, 올해의 상반기 석유 판매량은"반쯤 마크 "를 달성하고 전년 대비 5.063의 매출 성장을 달성했습니다. 10 억 위안.

가격에 따른 효율성을 높이기위한 민첩한 반응

가격은 석유 판매의 핵심이며 시장 게임의 핵심입니다. 상반기에 "정보 인텔리전스 + 특별 연구"의 연구 및 판단 시스템에 의존하여 영업 회사는 과학적 결정을 내리고 민첩성으로 시장 변화에 대응하는 데있어 그룹의 가격위원회를 강력하게 지원했습니다. 동시에, 판매 및 연구를 전체적으로 미래 지향적 인 판단, 유연한 조정 전략, 1 분기에는 초기 및 빠른 높은 가격, 더 많은 판매 및 빠른 판매를 파악하기위한 1 분기입니다. 정유소 점검 스타킹 통합의 2 분기, 공급 및 채널 건설 유지를위한 시장, 리드를 유지하는 가격. 국제 유가의 전반기에는 유가가 중간 높이를 유지하기 위해 유가의 경우 23.8% 하락했으며, 168 억 위안의 효율성 이득은 다시 한 번 독립적 인 가격 책정 및 강력한 가격 영향을 미쳤습니다. 다음과 협상 된 가격 책정에서 독립 가격으로 변경을 달성합니다.



마케팅 시스템 개혁에서 그룹은 가격 책정 파워를 받았으며 가격 책정주기, 영업 회사는 마케팅 시스템을 "소규모 삭감"변경 기회, 2 계층 시장 조사 및 판단 시스템의 형성을 포착하는 것으로 이해됩니다. , "정보 인텔리전스 + 특별 연구"분석 및 판단 모델 형성 회사는 2 계층 시장 조사 및 판단 시스템을 설정하여 "정보 인텔리전스 + 특별 연구"의 분석 및 판단 모델을 형성하고 정보 수집을 구축했습니다. "전문가 팀 + 2 차 회사 + 컨설팅 조직"의 채널. 올해 영업 회사는 시장 지향적 개혁의 배당금을 계속 발표했으며 가격 메커니즘의 개혁은 시장 변화에 대한 민첩한 대응의 강력한 수단이되었으며 매출을 늘리고 효율성을 창출했습니다.

판매를 확대하고 효율성을 높일 수있는 기회를 포착하십시오

상반기에, 영업 회사는 1,440 만 톤의 정제 된 석유 판매 목표에 거의 밀접한 관련하여 그룹의 의사 결정 및 배포를 양심적으로 구현했으며 연간 판매 운영, 통합 및 최적화 된 자원 할당을 신중하게 정리했습니다. 판매 리듬, 그리고 전체 운영 능력, 지방 및 그 너머의 형성, 가솔린 및 디젤 연료 역동적 및 보완적인 선덕주기를 지속적으로 개선하고 생산 및 판매 채널을 더욱 열어줍니다.

연초에 영업 회사는 생산 및 마케팅 시너지 효과를 기반으로 경제 회복의 전체 회복의 유리한 기회를 압수했으며, 연계를 위아래로, 빠르게 실행되는 시작, 판매량을 확대하고 1 월 판매가 증가했습니다. 전년 대비 25%, 역사상 같은 기간의 최고 수준을 기록했습니다. 업스트림 중 2 개의 정유소 정유소 정유소 기간 동안 미리 3 월 계획 리소스 공급에 대한 정밀 검사하고 자원 할당을 최적화하고 전략적 고객 연간 구매 및 판매 계약의 구현 및 Sinopec, CNPC, China National Storage 고객이 동의했습니다. 다 채널, 다 채널, 다 채널, 다 채널, 멀티 채널, 다 채널, 다 채널, Sinopec, CNOOC, State Reserve 및 기타 고객은 다중 채널 협력 모델에 동의했습니다.
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