Hengshan 석유 추출 공장 : "소규모 팀, 큰 안전"붐을 시작하는 연습

올해 초부터 Hengshan Oil Extraction Plant는 섹션의 기관에서 최전선 생산 팀에 이르기까지 "소규모 팀인 Big Safety"Practice Boom을 시작했습니다. 운영, 전체 직원은 안전 교육 후 훈련을 수행하고 안전 관리의 기초를 지속적으로 강화하고 "안전한 수평 채굴"을 구축하기위한 공동 노력을 기울일 수 있습니다.

며칠 전, 공장의 안전 및 환경 보호 조작 섹션은 기관의 관련 섹션을 최전선 팀으로 이끌어 조종사 작품에 대한 예비 수용을 수행했습니다. 올해는 미세 관리의 안전을 통해 표준화 된 팀 스테이션 파일럿 제작 활동의 안전을 통해 클래스 직원 직원의 직무 설명이 90%이상의 표준 속도에 도달하기위한 운영. 조종사 생성 프로세스 인 Hengshan Oil Extraction Plant는 또한 경쟁 평가, 평가 팀 구성원에 중점을 둡니다. 심층적 인 파일럿 단위는 검사 및 감독, 시정 수정,시기 적절한 문제 해결, 효율성과 품질을 보장합니다.



추출 및 주입 원 스톱 워터 주입 클래스는 파일럿 팀 중 하나입니다. 팀 리더 피크는 이론적이고 실용적인 훈련이 실제 최전선 제작, 자체 직무 설명 및 "Job Three"와 일치한다고 공유했습니다. 카드 "개선 능력의 표현.



올해 4 월 초, 헨산 오일 추출 공장은 공장의 범위 내에서 진입 점으로 "소규모 팀, 큰 안전"으로의 안전 시연 팀 제작 활동, 데모 단위로 선호되는 공동 스테이션을 시작한 것으로 이해됩니다. , 13 개의 풀 루트 팀을 핵심으로 위험 예방 및 통제를위한 파일럿 팀으로 결정하려면 전체 공장 안전을 주도해야합니다. 고유 안전 수준을 효과적으로 향상시킵니다. 풀뿌리 팀 스테이션 "4 개선", 즉 위험 관리 및 제어 개선, 작업 운영 개선, 장비 관리 개선 및 장소 건설 개선을 만들기 위해.



동시에,이 공장은 2 차원의 안전 이론 교육 및 기술 운영에서 비즈니스 학습 "식사"를 지원하여 팀 안전 관리 "이중 향상"교육을 수행하기 위해 팀 리더에게 초점을 맞출 것입니다. 이 교육은 풀뿌리 작업의 "어려운 문제"에 중점을두고, "학습"및 "작업"을 깊이 통합하고, 일반적인 경우, 현장 시뮬레이션 및 시연을 통해 직무 기술, 기본 안전 관리, 현장 안전을 따릅니다. 관리 및 기타 이론적 지식. 일반적인 경우, 현장 시뮬레이션 및 후속 시뮬레이션 및 후속 운동, 직무 기술 개선, 기본 안전 관리, 현장 안전 관리 및 기타 이론적 지식의 시연은 구체화되고 생생해질 것입니다. 2 개월 이래 Hengshan Oil Extraction Plant는 10 개의 교육 교실을 개업했으며 44 개의 팀, 86 명의 팀 리더, 360 명 이상의 우체국이 교육에 참여했습니다.



"팀 리더는 '헤드와 테일'의 생산 관리입니다. 활동의 생성은 풀뿌리 팀의 관리 수준을 효과적으로 향상시킨 다음 프로덕션 라인 관리 담당자의 구조를 최적화하여 고품질을 더 잘 홍보 할 수 있습니다. 석유 추출 공장의 안전한 개발. " Hengshan Oil Extraction Plant Plant Director, "소규모 팀, Big Safety"파일럿 건설 주요 그룹 리더 Li Jianfeng은 말했다.