"산란 된 모래 조각"에서 "Rebirth by Fire" - 파쇄 재료 회사의 "변형"

4 년 전,이 장면들은 완전히 생각할 수 없었습니다. 그 당시 압박을받은 자재 회사는 여전히 돈을 잃고 생산을 중단하는 교착 상태에 걸려 넘어지고 있었지만 그 후 참깨 씨앗은 꽃이 피고 1 인당 연간 생산량이 5 백만 위안에 도달했습니다. 폐쇄 직전에서 새로운 재생에 이르기까지 "산란 판"에서 "재생"에 이르기 까지이 기업은 4 년 안에 놀라운 위쪽 아크를 그렸습니다.

그들은 정확히 무엇을 했습니까?

체스 게임을 활성화하기위한 시스템과 메커니즘을 합리화하십시오.

Weinan Economic Development Zone의 새로운 자료 모임 지역에 위치한이 회사는이 그룹의 전액 소유 자회사입니다. 2012 년에 석유 및 가스 필드의 파쇄지지를위한 세라믹 모래를 생산하기 위해 설립되었습니다.

"처음 몇 년 동안, 원자재, 단일 제품 및 불안정한 품질로 인해 판매는 오랫동안 수동적이었고 시장 상황은 개방하기가 어려웠습니다." 당 지점의 장관이자 회사의 부국장 인 Gao Rongsheng은 말했다.

가능한 빨리 상황을 개방하기 위해 그룹 회사의 올바른 리더십과 석유 및 가스 탐사 회사의 강력한 지원하에 회사의 새로운 경영진은 재개와 통합 및 이전을 동기화 할 것을 주장했습니다. 손실의 생산 및 반전, 종합적으로 조정, 점검 및 감독, 재산 및 관리 권리의 양도, 생산 라인 재개 및 기타 작업, 자산 및 노동 사용을 활성화하기위한 여러 조치를 취합니다. 2 개월의 집중적 인 준비 후, 회사는 2019 년 6 월 말에 129 일의 지속적인 안정적인 생산과 18,200 톤의 세라믹 모래로 생산을 재개했으며, 평균 일일 출력은 120 톤의 평균 출력으로 일일에 비해 47.64% 증가했습니다. 통합 전에 출력; 같은 해 에이 회사는 77,716,200 위안의 생산 가치와 120,800 위안의 이익을 달성했으며 수년간 손실 제작 한도를 높였습니다.

또한이 회사는 백만 위안을 투자했으며 노스 웨스턴 대학교와 협력하여 저축 방지 골절 유체 시스템을 개발하여 자체 특허 기술을 구성 할 것입니다.



생산 운영을 안정화시키고 제품의 기술적 컨텐츠를 지속적으로 개선하는 동안 회사는 비용 관리에 대한 모든 노력을 기울이고 있으며 생산 비용은 해마다 감소하고 있습니다. 올해 1 분기에 그룹 회사의 지원으로 Tongchuan Gas Company of Gas Group의 도움을 받아 제작 된 CNG 천연 가스 공급 스테이션은 첫 번째 천연 가스 비용으로 120 만 위안을 절약했습니다. 세라믹 모래 생산 워크숍의 1/4과 생산 라인 리노베이션 비용으로 70 만 명 이상의 위안과 천 가방, 윤활유 및 기타 구매 비용을 절감하여 총 2,020 만 건 이상의 절약을 수반했습니다.



외부 및 내부 확장을 유치하기위한 4 년간의 끊임없는 투쟁 끝에,이 회사는 4 개의 기둥 생산 및 판매, 유체 재료 공급 시추, 파쇄 유체 기술 서비스, 입력 재료의 포괄적 인 테스트 및 검사, 디지털 서비스의 4 가지 기둥 산업을 구성했습니다. 또한 놀랍고 기본적으로 "하나의 모래, 많은 산업"을 다양한 비즈니스 패턴으로 형성합니다. 2022 년에 회사의 생산 가치는 2019 년 5 배인 3 억 3,300 만 위안에 도달 할 것이며, 직원의 평균 수입은 2019 년에 비해 두 배가 될 것이며, 전체 직원은 진전과 분위기를 조성 할 것입니다. 일과 기업가 정신은 점점 더 강해질 것입니다.